Gestão e Liderança
CINCO PASSOS PARA AUMENTAR E FIDELIZAR SUAS MATRÍCULAS
Em tempos de matrículas, a preocupação dos gestores de escolas está voltada especificamente a estratégias de como aumentar e fidelizar seus alunos.
Para este propósito, trazemos cinco passos que estão bem articulados, de modo que possam ser seguidos, a fim de alcançar resultados surpreendentes. Excelência Acadêmica, Disciplina, Inovação, Comunicação e Recursos Humanos serão os degraus para alcançar o alvo, que é o aumento e a fidelização de suas matrículas.
Vamos trilhar esse caminho?
ESTEJA SEMPRE PREPARADO PARA A CRISE
Estamos vivendo momentos difíceis na economia brasileira. Turbulências econômicas têm preocupado as pessoas físicas e jurídicas. Com a inflação em alta, consequentemente, as pessoas começam a reduzir custos e isso prejudica as empresas, ocasionando a redução de lucros.
Trazendo essa realidade para a escola, o que podemos fazer para não entrarmos literalmente na crise?
Esteja sempre preparado para enfrentar as dificuldades econômicas que constantemente vivenciamos no Brasil e busque alternativas para fidelizar seus alunos.
ESCOLAS FEITAS PARA DURAR
À medida que as empresas investem no crescimento e desenvolvimento, elas se defrontam com um ritmo sem precedentes de mudanças no seu ambiente de negócio. Os clientes estão cada vez mais exigentes, conscientes de preços e custos, querendo soluções integradas e comprando cada vez mais o intangível, o simbólico e não apenas o produto.
A escola precisa estar atenta a essas mudanças e ao perfil de seus clientes, ou seja, na exigência dos pais em relação às necessidades dos filhos. Com este estudo de mercado, teremos escolas preparadas para se perpetuarem e se tornarem referências.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: QUAIS OS CAMINHOS PARA A ESCOLA TER ALTO DESEMPENHO?
Uma definição para Planejamento Estratégico pode ser um processo gerencial que possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa. É também um conjunto de tomada de decisões envolvendo empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo.
Nesse sentido, para se obter um alto desempenho, as escolas precisam trilhar um caminho de possibilidades, envolvendo estratégias e planejamento em suas ações. As etapas do Planejamento Estratégico devem ser seguidas, bem como, a definição dos objetivos, análise de recursos, decisão de estratégia, entre outras.
O COTIDIANO ESCOLAR POR TRÁS DO PALCO
A escola tem sido palco para grandes desafios, tais como proporcionar o ensino qualitativo, a responsabilidade social e a formação cognitiva e moral dos alunos.
Entretanto, como podemos trabalhar o cotidiano escolar por trás dessas obrigações? O que devemos fazer para capacitar nossos professores, melhorar as condições básicas de ensino e trazer inovações para os nossos alunos?
Esteja preparado para vivenciar o cotidiano escolar por trás do palco!
TALENTOS PESSOAIS – COMO ESTIMULAR A EQUIPE EM BUSCA DA EXCELÊNCIA?
Em uma empresa, não basta ter pessoas, é preciso ter talentos humanos! Eles são diferenciais para a empresa, clientes, colegas de trabalho e para a sua própria vida pessoal. O gestor que percebe e valoriza esses talentos precisa estimulá-los a desenvolver suas habilidades.
O líder é capaz de transformar pessoas em grandes talentos. Com incentivo, métodos de capacitação, organização do trabalho, reconhecimento, estilo de liderança democrático, entre outras atribuições. E assim, evidencia-se a importância de reter esses talentos a fim de consolidar uma equipe de excelência.
OUTROS TEMAS:
1 – A força da indicação – Uma reflexão sobre como ser assertivo na hora da indicação.
2 – Gerenciamento da rotina na gestão de resultados – Trabalhar aspectos fundamentais para o bom desempenho da equipe.
3 – De escola familiar à empresa bem-sucedida. Como profissionalizar e cuidar da sucessão de um negócio familiar – A união entre família e crescimento empresarial.
4 – BI (Business Intelligence) Toda escola tem que ter um – Uma metodologia diferente na organização dos dados, no gerenciamento estratégico da tomada de decisão.
5 – O poder de servir – A importância da disponibilidade de servir no contexto educacional. para a educação dos filhos.
6 – Mais importante do que o seu cliente é seu funcionário Trata da necessidade de cuidar de forma especial do cliente interno, como alavanca do crescimento.
